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课匠堂人力资源课程 西安时代光华教育供应

上传时间:2021-11-11 浏览次数:
文章摘要:人力资源培训的意义:1、有利于增强并保持企业的竞争优势。构筑自己的竞争优势,这是任何企业在激烈的竞争中谋求生存和发展的关键之所在。当今时代,随着知识经济的迅猛发展和科学技术的突飞猛进,市场竞争的加剧,企业的经营环境也日益复杂多变,

人力资源培训的意义:1、有利于增强并保持企业的竞争优势。构筑自己的竞争优势,这是任何企业在激烈的竞争中谋求生存和发展的关键之所在。当今时代,随着知识经济的迅猛发展和科学技术的突飞猛进,市场竞争的加剧,企业的经营环境也日益复杂多变,培育企业的竞争力就显得尤为重要。正如PeterSenge所说:“未来唯独持久的优势,课匠堂人力资源课程,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”企业通过培训开发,一方面可以使员工及时掌握新的知识、新的技术,另一方面也可以营造出鼓励学习的良好氛围,这些都有助于提高企业的学习能力,增强企业的竞争优势。2、有利于提高员工的素质。企业员工素质的高低将直接影响企业的发展。一般来说,培训除了提高人们适应工作的技能外,课匠堂人力资源课程,课匠堂人力资源课程,也包括提高职员的文化素质和基础教育水平,这是培养人的基本能力的重要基础。因此,职工培训可以部分地弥补正规教育的不足。市场竞争归根结底是人力资源的竞争,企业要想在激烈的.竞争环境中立于不败之地,就要重视对员工的培训工作。通过培训开发不断提高员工整体素质,使员工能更适应工作岗位的需要。人力资源的载体性,为人才的交流提供了前提条件。课匠堂人力资源课程

人力资源培训课程通常是以人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系六模块为基础、开发出的人力资源工作涉及的各主题培训课程,同时也包含了心理学、测评技术、企业教练技术及面向不同行业或岗位设置的针对性课程,人力资源培训课程也包括与相关政策法规关联紧密的人力资源新法规解读、企业应对的课程。人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员周全掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,周全提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有明显提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。江苏企业人力资源认证人力资源特性:能动性。

人力资源培训的类型:员工转岗的培训。员工转岗培训是对那部分需要转换工作岗位的人员所进行的专门培训。员工转岗培训通常有三种:(1)企业生产经营状况发生变化时,需要员工转岗而对他们进行的培训。如企业开拓新的生产经营渠道、扩展生产、采用新的机器设备等,都会相应地要求员工转岗,要求员工掌握新岗位所要求的知识和技能,这就必须对员工进行转岗培训。(2)员工本身的知识技能老化,难以适应原岗位的要求,需要员工转岗时,也要对员工进行转岗培训。(3)员工职位晋升,这也是一种特定的转岗。为了使晋升者具备晋升职位所需要的素质,如管理能力、人际沟通能力、洞察力等等,就需要对晋升者进行特定的转岗培训,使他们尽快提高自身素质,适应新职位的要求。

分析支持这些职业化行为模块和行为标准所需的专业知识和专业技能。由此,确定各级各类的培训课程,从而开发出相应的培训教材。不同级别的必备知识可以是相同的,但在深度和广度上应该有所区别。动态培训课程可以从二个层次上进行分析。企业目标。分析企业的发展方向和竞争战略,所希望达到的目标。考虑与此相关的管理思路、管理观念和工作重点的转移,组织流程的改造及涉及新的技术领域、工艺技术,并与此确定培训课程。从科技发展角度分析。如今科学技术、管理知识发展日新月异。有效的人力资源战略应包括:通过学习、发展和教育来激发员工潜力。

人力资源和人力资本两者研究问题的角度和关注的重点也不同。人力资本是通过投资形成的存在于人体中的资本形式,是形成人的脑力和体力的物质资本在人身上的价值凝结,是从成本收益的角度来研究人在经济增长中的作用,它强调投资付出的代价及其收回,考虑投资成本带来多少价值,研究的是价值增值的速度和幅度,关注的重点是收益问题,即投资能否带来收益以及带来多少收益的问题。人力资源则不同,它将人作为财富的来源来看待,是从投入产出的角度来研究人对经济发展的作用,关注的重点是产出问题,即人力资源对经济发展的贡献有多大,对经济发展的推动力有多强。人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是企业的较大财富。重庆线下人力资源案例

人力资源特性,是指人力资源所具有的特殊性值。课匠堂人力资源课程

人力资源培训的类型:新员工入门培训和上岗前培训。这是对刚刚进入企业的新员工所进行的专门培训。新员工人门培训,主要是向新员工介绍企业的基本情况、企业的规章制度、企业的工作条件和生活设施以及企业发展的前景等等。帮助新员工了解企业的目标和宗旨,学会适应企业的要求,实现从学生到企业员工的角色转换。同时,使新员工产生对企业的信任感和归属感,培养新员工对企业较初韵热爱心理。新员工的上岗前培训,是向员工传授岗位操作的基本知识和技能,帮助他们了解岗位的性质、特点和要求,让新员工能够较顺利地正式上岗。课匠堂人力资源课程

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